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À travers cet entretien, le dirigeant est revenu sur la création de Mipise, son offre de services à destination des Conseillers de Gestion en Patrimoine (CGP) souhaitant engager leur transition digitale et ses perspectives de développement.

1) Mipise en quelques mots ?

Nous avons co-créé la société Mipise en 2013 avec Michel Ivanovsky, un ami issu du monde de la banque tout comme moi. Nous souhaitions à ce moment-là nous inscrire dans le vaste mouvement de désintermédiation et de digitalisation de la finance.

Dans un premier temps, nous nous sommes donc orientés vers le développement d’une solution « clé en main », permettant une intégration rapide au marché de la finance participative. Nous sommes aujourd’hui leader dans le domaine de la création de plateformes de crowdfunding en marque blanche.

Par ailleurs, l’offre Mipise s’est diversifiée en 2018 pour répondre aux besoins des acteurs de la finance engagés dans la transition de leurs activités, avec l’aide de deux grandes sociétés de gestion : l’une plutôt tournée vers la France, l’autre vers l’international. En alliant notre savoir-faire à leurs compétences, nous avons su co-construire une solution modulaire complète et digitale, intégrée autour de l’onboarding client, de la gestion du KYC et du processus de souscription.

Aujourd’hui, Mipise c’est :

• Une équipe de plus de 20 personnes ;
• Plus de 750 millions de flux opérés ;
• Plus de 60 clients.

2) Quels services Mipise propose-t-elle aux CGP ?

Notre solution digitale dématérialise et automatise le workflow de bout en bout. Elle s'adresse avant tout aux investisseurs, aux sociétés de gestion ainsi qu’à tous leurs partenaires, notamment aux conseillers en gestion de patrimoine.

Elle donne la possibilité aux CGP de proposer une expérience de souscription fluide, ludique et sécurisée à leurs clients, en leur permettant de mettre à leur disposition un tableau de bord ainsi qu’un système de facturation et de paiement de leurs commissions.

La solution Mipise permet également de :

1. Digitaliser tout un processus métier aujourd'hui extrêmement lourd et qui fait intervenir de nombreux intervenants ;
2. Fluidifier l'ensemble des informations et des relations entre ces différents intervenants ;
3. Eviter les erreurs et les manipulations de documents, pour plus d’efficacité, de rapidité et une réduction significative des coûts.

Quelles perspectives de développement pour Mipise ?

Notre objectif est de devenir l’une des principales références en matière de digitalisation des processus métiers, de l'asset management et du private equity en Europe.

Pour cela, nous consacrons plus de 20% de notre chiffre d'affaires à la recherche et au développement. D’ici les cinq prochaines années, nous espérons décupler notre chiffre d'affaires. Nous avons également pour objectif de nous implanter au Luxembourg, en Angleterre, en Suisse, en Italie et ponctuellement dans d'autres pays européens.